Bois de France : un marché encore sous tension
Dans l’Hexagone, la demande se contracte, sur un marché des bois plus difficile. Encouragés par France 2030, les investissements s’accélèrent dans les scieries, pour accroître la productivité et pallier la pénurie de main-d’œuvre. De nouvelles pistes peuvent être trouvées à l’export. Les bois d’importation jouent un rôle clé d’amortisseurs et apportent une offre complémentaire.
«L’heure n’est plus du tout à l’euphorie des années post-Covid dans les scieries françaises, époque où elles tournaient à 120 % de leurs capacités», illustre Nicolas Douzain, délégué général de la Fédération nationale du bois. Depuis le deuxième trimestre 2023, «les conditions de concurrence sont plus difficiles avec nos compétiteurs habituels que sont l’Autriche, la Finlande, la Suède… La demande s’est en effet contractée, signe d’un marché plus difficile. Il y a moins de monde dans les grandes surfaces de bricolage. On sent que l’on touche le fond de la poche des consommateurs. Certains consommateurs se tournent vers des produits tels que les stratifiés et le PVC, moins vertueux que le bois d’un point de vue environnemental, mais qui présentent l’avantage d’être moins chers».
Et Pascal Gaudelas, P-DG de la PME éponyme, de compléter: «Des traders achètent des grumes pour l’export, pour envoyer le bois en Chine, en Indonésie, en Inde… Cette concurrence a toujours existé, mais est plus présente aujourd’hui.» Selon lui, le T1 2024 est «dur sur les prises de commandes. Entre les PGE à rembourser, les taux d’intérêt toujours élevés, une consommation en berne, beaucoup de clients jouent sur leurs stocks».
À cela s’ajoutent des baisses à deux chiffres dans la construction neuve, a fortiori dans les maisons individuelles, du fait de divers facteurs macroéconomiques, dont le manque de foncier, le renchérissement des coûts de construction et les taux d’intérêt toujours élevés. «La baisse de la construction est moins marquée pour le bois, qui est très bien placé pour les travaux de rénovation, d’extension et de surélévation», tempère Nicolas Douzain.
Basée dans le Loiret, la scierie Roger, spécialiste du chêne depuis 1877 (6e génération) et qui scie chaque année 10000 m3 de grumes, observe une «baisse de la demande en 2023 concernant les produits avivés à destination du parquet sur le marché européen. En revanche, la demande est restée stable pour la charpente», déclarent Damien Roger, dirigeant, et Élodie Roger, en charge du développement des ventes.
Autre exemple de cette contraction: BBF Bongard-Bazot&Fils accuse une baisse de chiffre d’affaires au premier trimestre 2024 «conséquente. On est revenus au niveau de 2021, après des hausses importantes en 2022 et 2023, détaille Jean-Philippe Bazot, président. L’exploitation forestière a été perturbée par la pluviométrie, très dense depuis la fin de l’année et jusqu’à mi-avril. Cela nous a presque privés d’activité, du fait des difficultés d’accès aux chantiers». Ses équipes s’apprêtent à «rattraper ce retard, quand le climat sera plus serein». L’un des atouts de sa scierie, qui coupe de gros diamètres, supérieurs à 40 cm, c’est sa capacité à mélanger les essences – chênes et douglas. «Les plaquettes de feuillus et de résineux ne sont pas dirigées au même endroit. En feuillus, la baisse est moins marquée, mis à part le parquet, qui a diminué de 20 à 30 %.»
Positionné à 95 % sur le chêne, Gaudelas enregistre en 2023 des volumes stables par rapport à 2022, avec un léger recul du chiffre d’affaires.
Également sur le chêne, le groupe Ducerf observe au premier trimestre 2024 une baisse de 20 % (en chiffre d’affaires et en volume) par rapport à la même période l’an dernier, avec une «baisse majeure pour les qualités secondaires, sur un marché marqué par l’attentisme général. Même si un regain d’activité se fait sentir ces dernières semaines», indique Édouard Ducerf, le P-DG. Il anticipe un second semestre 2024 stable par rapport au S2 2023. «Ce dernier a été moins euphorique, plus conforme à notre activité classique.»
Contraction des marges
Les prix des grumes demeurent élevés, alors que les prix d’achat en aval diminuent. «Les prix des grumes ont peu baissé, donc les marges se contractent. 2024 sera rythmé par des problèmes de prix et de faibles marges. C’est de nature à remettre en cause des investissements, qui sont souvent lourds. Nous essuyons une baisse des prix non négligeable en 2023, d’environ 15 %, et ne parvenons pas à remonter au niveau de 2022», détaille Joël Lefebvre.
Peltier Bois enregistre de son côté une baisse «assez nette du CA et de la marge commerciale en 2023, analyse Pascal Fairier, le P-DG. 2024 sera une année de stabilisation, avec un marché encore un peu à la baisse. La chute des prix entraîne une dépréciation de nos stocks. Les tarifs de réapprovisionnement sont souvent inférieurs à nos coûts de revient. Nous nous retrouvons donc à resserrer nos marges, dans le cadre d’un phénomène logique de régulation. Alors que l’année 2023 a été marquée par des baisses de volumes et de marges, 2024 se caractérisera probablement par un déclin de volumes uniquement».
«Les prix sont restés élevés, car il y a une pression importante des exportateurs achetant pour l’Asie. S’ils n’achetaient pas la matière première en France, nous pourrions l’avoir à des prix plus bas», tempête Damien Roger. Côté Afrique, «les acteurs ont mieux réagi que nous pour protéger leurs produits forestiers en interdisant l’exportation de grumes. Ce que nous n’arrivons pas à mettre en place en France», lance le dirigeant de la scierie Roger, qui détient le label UE. «Lorsque nous achetons des grumes, nous nous interdisons de les exporter hors Europe, explique Élodie Roger. Nos clients de grumes plots et merrains, que nous commercialisons, sont obligés d’être labellisés.»
«Le prix de la grume n’a pas baissé. Le douglas reste par exemple très cher. J’espère que nos fournisseurs de matières premières pourront s’adapter, enchaîne Thomas Sève. En aval, la baisse des tarifs dans les négoces et les grandes surfaces de bricolage nous a fait très mal. Il y a un besoin de remonter les prix de sortie. Il en va de la survie de la filière.»
Selon Pascal Gaudelas, «les prix des grumes de chêne ont baissé d’environ 15 % sur les produits de second choix, comme les bois de charpente et les parties rustiques. En revanche, les premiers choix affichent toujours des tarifs élevés. Portée par la tonnellerie et le sciage, la demande sur la qualité reste soutenue».
Joël Lefebvre, P-DG du Groupe Lefebvre, précise: «Les prix des belles qualités, qui sont rarement excédentaires, sont moins concernés par les baisses. C’est surtout dans les qualités basses que la concurrence est la plus vive.» Même analyse pour Édouard Ducerf: «Les bois de sciage de qualité sont toujours demandés, même si les volumes sont moins importants. Au grand export aussi, des produits plus qualitatifs sont recherchés.»
«La demande a augmenté notamment durant la Covid, car beaucoup de personnes faisaient des travaux de rénovation. C’est redescendu ensuite d’une façon aussi importante», poursuit Damien Roger, qui espérait voir les prix des grumes chuter dans la même proportion.
«Mais si les marges restent faibles, elles sont préservées», tente de son côté de rassurer Jean-Philippe Bazot.
Un début de redémarrage
Des achats importants ont été réalisés à l’import en 2022 et 2023, «ce qui a fait déborder l’offre et a exercé une pression des prix à la baisse. Et, lorsque le marché s’est retourné, ceux qui avaient du stock n’ont pas acheté de bois de sciage», glisse Nicolas Douzain.
«Après la Covid, tout le monde a fait des stocks: les magasins, les industriels, les distributeurs… Puis, tous ont déstocké, dans un marché moins bon. L’impact a donc été double pour les industriels. Aujourd’hui, les stocks sont revenus à la normale», confirme Joël Lefebvre, P-DG du Groupe Lefebvre, spécialisé dans le sciage de hêtres (environ 20 % des parts de marché au niveau national). Le cap difficile est aujourd’hui passé avec, depuis début 2024, «une reprise technique, et des scieries tournant à environ 90 % de leurs capacités», renchérit Nicolas Douzain.
Monnet-Sève trouve son salut à l’export
Dans ce contexte, les entreprises capables d’aller à l’international s’y lancent pour trouver des volumes. Le groupe Monnet-Sève est, en résineux, le cas le plus emblématique. Ici, les volumes du premier trimestre 2024 sont identiques à ceux de la même période en 2023. Une forme de prouesse, vu l’atonie de la conjoncture hexagonale sur la construction («c’est tout un secteur qui est laissé tomber, avec des conséquences catastrophiques pour l’économie du pays»), qui s’explique par un dynamisme à l’export (30 % des volumes). «Nous vendons partout en Europe, ainsi qu’en Inde, en Afrique du Nord, au Moyen-Orient et aux États-Unis», explique Thomas Sève, directeur général et responsable commercial. Le marché anglais, notamment, «tire vers le haut, en volumes et en prix». Aux Pays-Bas, «après un début d’année difficile, les besoins en douglas augmentent». Concernant les bois d’emballage, «le Moyen-Orient et l’Égypte sont particulièrement demandeurs».
Figure de proue des bois français à l’export, Monnet-Sève invite la filière française à lui emboîter le pas. «Il y a de grosses scieries dans l’Hexagone, mais elles sont peu nombreuses à exporter. C’est dommage. Je voyage beaucoup dans le cadre de mes activités. Nos confrères européens exportent davantage. Il faut prendre conscience que les quantités sont illimitées à l’export! Cela permet donc de trouver du volume et des prix parfois plus élevés. Par ailleurs, l’export permet de glaner des informations sur les dynamiques à l’œuvre et de comprendre le marché international. Par exemple, les bois du Nord ont eu du mal à répondre à la demande, surtout à celle du marché anglais, gros pays d’importation de bois de sciage, détaille Thomas Sève. Cela s’explique par le fait que les scieries nordiques ont moins produit cet hiver et au printemps, en raison de difficultés d’approvisionnements en grumes et d’une volonté de ne pas surproduire pour éviter une chute trop importante des prix. Les clients anglais compensent ce manque de volume avec nos bois.»
Il cite FrenchTimber (FNB) en modèle de structure d’accompagnement à l’export; participation à des salons, information sur les marchés chaque mois, suivi des demandes, aide aux entreprises pour exposer, études de marché…
Investissements; France 2030 accompagne la transformation des scieries
Quête de rendement, optimisation des procédés, efficacité énergétique, mieux cibler les ressources territoriales… Le secteur du sciage opère sa mue. France 2030 est «un réel succès dans la filière, avec près de 2 milliards d’euros d’investissements sur les trois dernières années corrélées aux aides, dont une centaine d’entreprises ont bénéficié», souligne en outre Nicolas Douzain. L’offre française doit faire un bond en volume «de 15 %, une fois que tous ces projets seront achevés». Les scieries françaises «ont quadruplé leurs investissements par rapport à leur rythme habituel, et, proportionnellement, elles investissent deux fois plus que les autres secteurs industriels».
Ressources territoriales
Pour accompagner cette mutation, l’Ademe et le ministère de l’Agriculture lancent plusieurs appels à projets; 20 millions d’euros dans la mécanisation de la récolte, 50 millions dans la partie énergie et séchage (chaudières, séchoirs, cogénération…) et 150 millions dans le développement industriel et l’optimisation des moyens de production pour accélérer sur des produits à forte valeur ajoutée – bois collés et d’ingénierie.
L’appel à projets IPPB (Industrialisation performante des produits bois), ouvert le 15 avril et avec deux dates de clôture (27 juin et fin 2024), poursuit ainsi quatre objectifs: valorisation des ressources bois issues de peuplements sous-exploités, sinistrés, dépérissants et/ou vulnérables aux effets du changement climatique; valorisation des ressources bois en fin de vie pour un usage matière dans la construction, l’ameublement ou l’emballage; innovation et optimisation des procédés de transformation des produits issus du bois; développement et diversification des unités de transformation du bois, avec une logique de valorisation de la matière pour la construction. Sur ce point, l’Ademe et l’État entendent mieux cibler les ressources territoriales pour limiter les flux. «Ces filières dans les territoires créent des emplois non délocalisables. Développer des circuits de proximité avec les acteurs territoriaux, c’est répondre au défi climatique et au développement économique», glisse Clément Lhostis de l’institut FCBA.
Coût total minimal du projet: 1 million d’euros. Les aides sont dégressives selon la taille des projets.
Augmenter les capacités de séchage
Outre la hausse de la production, l’un des principaux enjeux est l’augmentation des capacités de séchage, dans un double contexte de hausse du prix de l’énergie et de besoins accrus en capacités de séchage. L’appel à projets BCIB (Biomasse chaleur pour l’industrie du bois), en cours jusqu’au 27 juin, est réservé aux projets biomasse supérieurs à 3000 MWh par an pour chauffer des industries du bois manufacturières. Il vise précisément «la production de chaleur renouvelable à partir de coproduits de l’industrie du bois pour répondre aux besoins de séchage».
«La FNB a plaidé la cause des outils de seconde transformation – CLT, LVL, parquets, lamellés-collés. 100 % des produits destinés à ces outils doivent être séchés», décrypte Nicolas Douzain. «Le séchage est devenu essentiel. Or, certaines entreprises fonctionnent encore avec des chaudières gaz. Il est important de limiter au maximum ces consommations d’énergie fossile, négatives pour l’environnement et dont le coût est très volatil. Tous les acteurs de la filière sont désormais conscients qu’il leur faut limiter la consommation énergétique», renchérit Clément Lhostis.
Bongard-Bazot & Fils: trois projets fléchés
Chez Bongard-Bazot & Fils, les investissements sont récurrents au sein de l’entreprise, «entre 2 et 2,5 millions d’euros par an», dans la transition écologique, l’exploitation forestière et le transport. Côté scierie, Bongard-Bazot & Fils porte trois projets, chacun chiffré à 2 millions d’euros. L’idée générale «est de tirer un maximum de la matière, qui est chère, et d’obtenir les meilleurs rendements possibles», confie Jean-Philippe Bazot.
Premier projet, une ligne de tri de sciage avec chaudière, pour une plus grande diversité de produits. «Le bois sec est de plus en plus prisé par nos clients pour la seconde transformation, que nous allons nous-mêmes inclure», explique le dirigeant. Autre projet: une ligne d’écorçage, pour scier en série davantage de billons de même diamètre et améliorer le rendement.
Enfin, la PME va édifier deux nouveaux bâtiments de stockage, d’une surface totale comprise entre 3000 et 5000 m². «Nous sommes à l’étroit actuellement. Stocker du bois permet de faire tourner à plein l’outil de production», observe Jean-Philippe Bazot.
Le groupe Ducerf met l’IA à l’honneur
Le groupe Ducerf investit 3 millions d’euros dans son outil de première transformation, principalement dans l’acquisition d’un nouveau parc d’écorçage. Il sera installé au cours du second semestre. «Cela va permettre une meilleure productivité pour les bancs de scie et améliorer la qualité de travail. Nous nous dotons aussi d’un réducteur de patte.» L’opération s’inscrit dans l’appel à projets SCB (Systèmes constructifs bois) de France 2030.
D’ici à 2030, sont projetés entre 7 et 8 millions d’euros, dans l’intégration de l’IA (intelligence artificielle). Un effort très conséquent, alors que les investissements annuels oscillent en moyenne entre 500000 et 700000 €. Le groupe Ducerf prévoit notamment l’apparition de scanners dans la scierie, «pour l’aide au tri et au débit, l’optimisation du délignage et du rognage… Il faut investir dans l’IA, à la fois pour la productivité et pour pallier les pertes de compétences et les difficultés de recrutement dans les scieries», souligne Édouard Ducerf.
Peltier Bois veut répondre aux besoins de grandes longueurs
Peltier Bois (140 salariés), basé en Bretagne, étudie l’acquisition d’une troisième scie de tête d’ici à 2025. Un investissement de plusieurs millions d’euros, destiné à augmenter la capacité de sciage et à cibler de nouveaux marchés. «Actuellement, nous pouvons scier des bois de 1,8 m de diamètre et 8 m de long au maximum, ce qui est souvent trop juste pour certains marchés de débits spéciaux, dans le bâtiment et les monuments historiques, explique Pascal Fairier, P-DG de Peltier Bois (capacité de sciages d’une centaine de mètres cubes par jour, capacité de séchage de 1400 m3). L’idée est de pouvoir scier aussi jusqu’à 12 m de long, pour mieux valoriser les gros bois français et répondre aux demandes spécifiques de bois longs dans tout ce qui est structurel. Dès qu’il y a ce type de besoins, la plupart des scieries sont dans l’incapacité de répondre.» Par ailleurs, des travaux importants d’isolation des séchoirs ont été menés.
Peltier Bois a investi 700000 € ces dernières années dans un ERP, «un sujet important, complexe, et qui a duré trois ans entre la décision et la mise en place. C’est long et perturbant pour une PME, mais nous sommes satisfaits du résultat. C’était indispensable. Sans cet ERP, nous serions dépassés dans nos capacités de performance administrative et commerciale. D’autant plus que le contexte se complexifie, entre le RDUE et la facturation électronique, les comptes à rendre sont de plus en plus complexes»!
Dans le cadre de sa politique RSE, l’entreprise Peltier Bois va mettre en place sur les toits des hangars, dans le courant de l’année 2024, une installation de panneaux solaires photovoltaïques de plusieurs milliers de mètres carrés, qui couvrira 25 % de l’unité de production. La mise en service de la première tranche est prévue en 2025. Les études techniques menées en amont ont notamment porté sur la faisabilité des bâtiments supports, l’intégration du matériel ainsi que les transformateurs… L’éventualité d’une centrale solaire au sol sera examinée dans un second temps.
Enfin, Peltier Bois va décrocher le certificat Bois de France. «Beaucoup de clients sont particulièrement réceptifs à ce label, car ils veulent avoir la certitude d’acheter du bois national, voire local. Le fait de fournir un bois certifié de France est pour eux une garantie et, pour nous, une démarche interne pour faire progresser notre scierie de bois de France. Nous voulons mettre en avant notre savoir-faire historique en bois de France.»
Monnet-Sève et le groupe Lefebvre jouent la prudence
Monnet-Sève fait de son côté «très attention aux investissements» cette année, après avoir injecté quinze millions d’euros en 2023 dans sa scierie ariégeoise.
«Nous subissons les hausses des prix de l’énergie, du transport, des assurances, des matières premières ainsi que l’augmentation des salaires… Et, dans le même temps, nous avons dû baisser nos prix de 25 % sur le marché français», alerte Thomas Sève.
Le groupe Lefebvre réfléchit de son côté aux enjeux de robotique, d’automatisation et d’IA. «On en est encore aux prémices de l’IA dans le bois, pour la détection des défauts par exemple, analyse Joël Lefebvre. Aujourd’hui, même les solutions les plus avancées ne sont pas encore tout à fait au point. Rien n’est encore acté en termes d’investissements. D’autant que les marges sont plus basses en ce moment, induisant des temps d’amortissement plus longs. Investir aujourd’hui dans un outil industriel, c’est s’engager à un horizon de quinze à vingt ans!»
Le groupe Lefebvre adopte donc une position d’attente en 2024, après avoir injecté environ 3 millions d’euros en 2023 dans cinq nouveaux séchoirs, représentant une augmentation de capacité d’occupation de 800 m3 (+25 %).
Panneaux solaires, groupe électrogène…: comment endiguer la hausse de l’électricité
Pour rester compétitive, la scierie Roger s’est modernisée: «Nous avons investi 700000 € pour remplacer nos machines, agrandir notre aire de stockage et installer des panneaux photovoltaïques afin d’être autonomes à 60 % en électricité», déclare Damien Roger. La scierie dispose d’un stock de 1600 m3 de charpentes de chêne, notamment sec à l’air.
Chez BBF Bongard-Bazot & Fils, le montant des factures d’électricité a été «multiplié par 4 entre 2021 et 2023, heureusement dans une période euphorique, explique Jean-Philippe Bazot. Par rapport aux tarifs de 2021, on revient à un doublement cette année, mais c’est encore trop cher». Afin de moins dépendre des fluctuations de tarifs, un projet d’autoconsommation d’électricité sera étudié, une fois livrés les futurs bâtiments de stockage qui pourraient accueillir des panneaux solaires en toiture pour être autonomes en termes d’énergies vertes.
Face à une multiplication par 2,5 du poste électricité en 2023, le groupe Lefebvre a mis en place des groupes électrogènes, en janvier-février puis novembre-décembre. «Cette solution coûtait moins cher que d’acheter à EDF», compare Joël Lefebvre. En 2024, le prix de l’électricité est redescendu à «1,5 fois le niveau de 2021». La solution de panneaux solaires, étudiés, n’a pas été retenue. «Cela dépend de ce que la charpente peut supporter et de l’éloignement entre la source de production et le lieu de consommation», note Joël Lefebvre.
Gaudelas SAS réorganise ses activités
Gaudelas a regroupé ses activités de production, réparties, jusqu’en 2023, sur deux sites, à Chailles et Neuvy (Loir-et-Cher), sur un seul lieu, à Neuvy (9000 m² de bâti sur un site de 9 ha, 17 salariés). La localisation, au milieu de forêts en Sologne, a l’avantage de ne pas générer de nuisances sonores pour le voisinage. L’objectif? «Être plus performants, en gagnant en coûts de production. Deux équipes tournent en décalé, ce qui permet d’augmenter la production. Notre capacité annuelle de production, sur deux sites, s’élevait à 20000 m3. Aujourd’hui, le site unique de Neuvy a une capacité de 14000 m3, qui va passer à 17000 m3, déclare Pascal Gaudelas. On préfère travailler mieux nos bois, mieux les stocker, les sécher, les trier, passer plus de temps sur nos produits, plutôt qu’être dans une course aux volumes, alors qu’il est plus difficile d’acheter les grumes.» Plusieurs investissements sont prévus en 2024 et 2025, pour environ 1,5 million d’euros, notamment un parc à grumes mécanisé et un réducteur de patte des arbres.
Face à une hausse «pharaonique» du prix de l’électricité (+600 % en 2023 par rapport à 2022, réduite à +300 % en 2024 par rapport à 2022), Gaudelas pose 1200 m² de panneaux solaires – couvrant 50 % des besoins énergétiques. Le site de Chailles (12 salariés), dans le village, est lui dédié à la distribution logistique, pour un investissement de 350000 € (en cours). Des éclairages LED sont installés. Réhabilité, l’ancien bâtiment scierie devient une structure logistique, avec des racks Ohra, des chariots électriques Hubtex, une table élévatrice pour les préparations de commandes (picking)…
Cette réorganisation s’inscrit dans une optique de RSE et de transmission. «Nous progressons pour exercer notre métier de façon plus propre, parce ce que c’est notre conviction, affirme Pascal Gaudelas. Mais ces guerres à nos portes, en Ukraine et en Israël, ont obligatoirement un impact sur le business.» Enfin, Gaudelas SAS, actuellement dirigé par trois frères, Pascal, Hervé et Jean-François, entame un processus de transmission aux fils de Hervé et Jean-François, âgés de 24 à 32 ans et venant d’entrer dans l’entreprise. Cette phase de transition durera quelques années.
Prix et indices nationaux: CEEB dévoile les dernières tendances
Accessibles en ligne, sur le site du Centre d’études de l’économie du bois, les prix et indices nationaux font état d’une baisse des ventes de sciages sur certains produits, comme sur les sciages chêne, sapin épicéa (bois vert), pin maritime, pin sylvestre, hêtre…
« L’activité est plutôt calme. On le voit dans le domaine de la formation, avec beaucoup de demandes exprimées, ce qui indique de la disponibilité dans les entreprises », indique une source proche. Sur les sapins épicéas, la baisse de prix des sciages « peut être importante par rapport à 2022. Cela montre le repli de la construction ». Le pin maritime, employé pour l’emballage (un très bon thermomètre de l’économie), est lui aussi « en net recul ».
Côté feuillus, le CEEB note des disparités entre le chêne et le hêtre. Ce dernier connaît une contraction des prix au global (- 10 % sur un an), alors que le chêne est plutôt sur une stabilité. « Ce ne sont pas les mêmes usages. Les prix varient en fonction des marchés de destination et des qualités. » Ainsi, les plots boules de chêne, des produits rares, voient leur prix augmenter de 2,2 % en un an, entre le 4e trimestre 2022 et la même période en 2023 ; alors que sur le hêtre, ils accusent une contraction de 10 à 11 %.
Label FSC: 100000 hectares de forêts certifiés
FSC est un label qui certifie le respect de normes de gestion forestières et de traçabilité. Au niveau mondial, 160 millions d’hectares de forêts sont certifiés FSC. État des lieux avec Aurélien Sautière, directeur exécutif de FSC France.
« En France, 100 000 hectares sont aujourd’hui certifiés, contre 70 000 en 2021, et nous sommes passés de 6 à 12 scieurs certifiés FSC en deux ans », se félicite Aurélien Sautière, directeur exécutif de FSC (Forest Stewardship Council) France. « Cela traduit une demande grandissante pour la certification FSC de la part des professionnels. » La difficulté pour obtenir un produit labellisé FSC : « Pour qu’un produit soit certifié, il faut que l’ensemble de la chaîne le soit, forestiers, scieurs, industriels…, explique Aurélien Sautière. En France, la demande en fin de chaîne est là, mais l’offre met un peu plus de temps à suivre. »
Globalement, la pression environnementale s’accentue. À compter du 1er janvier 2025 va ainsi être appliqué le RDUE (règlement déforestation de l’Union européenne), afin de lutter contre la déforestation. « Ce règlement vise à interdire la mise sur le marché ou l’exportation depuis le marché de l’Union européenne des produits ayant contribué à la déforestation ou à la dégradation des forêts, rappelle Aurélien Sautière. Le label FSC s’avère un outil très utile pour répondre à la réglementation et à la demande du marché. » Avec ce règlement, les professionnels craignent que « toutes leurs données soient diffusées à leurs clients, y compris le nom de leur fournisseur. C’est pour cela que FSC travaille à la mise en place d’une blockchain afin de sécuriser les données et pour permettre la gestion de données en masse et de façon sécurisée », confie-t-il.
Pour obtenir le label, les entreprises doivent se tourner vers des organismes de certification qui réaliseront un audit initial. Une fois accordé, le label est valable cinq ans, avec un contrôle annuel. Au terme de cette période, un audit initial est de nouveau mené pour renouveler le label.
FSC est composé de trois chambres (environnementale, sociétale et économique) qui comptent quelque 1 600 adhérents à l’échelle internationale (gestionnaires de forêt, distributeurs, industriels, imprimeurs, négociants, syndicats…). Ces trois chambres définissent ensemble les règles de gestion forestière FSC ainsi que les règles de traçabilité.