La filière forêt-bois de nouveau sous contrat

Le troisième Contrat stratégique de filière a été signé en octobre dernier.

Le 16 octobre, en préambule du congrès Woodrise de Bordeaux, les représentants du secteur forêt-bois et de l’État ont signé le 3e Contrat stratégique de filière (CSF) pour la période d’octobre 2023 à octobre 2026. L’occasion de découvrir plus en détail la nouvelle feuille de route pour les trois prochaines années.

Reconnue comme « stratégique » depuis la présentation du premier CSF en 2014, la filière bois française (415 000 emplois directs, 27,6 milliards d’euros de valeur ajoutée créée en 2021 et 70 milliards d’euros de CA) était au centre de toutes les attentions mi-octobre, à l’occasion de la signature du 3e Contrat stratégique de filière. Conclu pour une période de trois ans, ce document fédère l’ensemble des 21 organisations professionnelles et interprofessionnelles de la filière forêt-bois qui s’engagent « à développer les projets structurants de ce nouveau contrat pour s’adapter collectivement aux défis du secteur, et faire progresser leurs contributions ». Également ratifié par cinq ministres chargés de l’Agriculture, de la Transition écologique, de la Transition énergétique, de l’Industrie et du Logement, le CSF Bois 2023-2026 poursuit plusieurs objectifs, en vue de développer l’industrie du bois, de renouveler la ressource forestière et de l’adapter au changement climatique. En ce sens, il s’articule autour des quatre axes stratégiques détaillés ci-dessous.

1. La transition écologique

Point d’orgue du CSF, la transition écologique fera partie intégrante de la feuille de route de la filière à plusieurs titres.

• Pour développer la part du bois dans la rénovation et la réhabilitation des bâtiments en initiant une quantification des performances carbone d’opérations de rénovation exemplaires recourant au bois et aux matériaux biosourcés (ITE, ITI, FOB, extension-surélévation…). Objectif recherché ? Augmenter la place du bois dans la rénovation, la réhabilitation et l’extension des bâtiments de demain. Les livrables envisagés permettront notamment de préciser les niveaux de CO2 stockés par les produits bois intégrés aux surfaces rénovées, d’identifier des leviers d’accélération pour le bois dans la rénovation ou de participer à la réflexion sur un outil d’écoconception pour le calcul de la performance environnementale du bâtiment (projet collectif CIBLE).

• Pour amplifier le rôle « décarbonant » de la filière forêt-bois dans les stratégies de neutralité climat et carbone, et mettre en place un outil de filière pour scénariser les flux matière et carbone.

• Enfin, pour agir durablement afin d’adapter les forêts, de maintenir leur vitalité, de soutenir la pompe à carbone et de produire du bois d’œuvre, avec un plan de renouvellement forestier et de gestion des risques.

2. La réindustrialisation, la souveraineté et la compétitivité

Ce deuxième axe du contrat prévoit un projet structurant portant sur la poursuite de la montée en charge et de la relocalisation de l’appareil productif, tout en soutenant sa compétitivité pour l’ensemble des usages du bois (matériau, fibres, molécules et énergie).

Au-delà des nombreux appels à projets bois dans le cadre du plan France 2030, qui ont permis de soutenir l’industrialisation de la filière bois française depuis deux ans, le CSF Bois propose d’actualiser les projections des besoins d’investissements, afin de concrétiser la montée en puissance et la disponibilité de l’offre nationale en produits bois par grandes familles de produits.

Il est en outre complété par trois « actions supports » visant à contribuer à la sécurisation des approvisionnements matière de la filière ; à s’assurer de la compétitivité des bois et produits bois sans déforestation (RDUE) et à anticiper les exigences d’écoconception pour les produits durables.

3. L’innovation et la digitalisation

Un projet structurant et deux actions supports sont au programme de ce troisième axe, qui entend « préparer une plus grande flexibilité et réactivité des entreprises aux changements de tendances économiques, avec les outils et méthodes digitaux ». Pour y parvenir, le CSF assurera un support méthode et formulera les propositions suivantes : d’une part, mettre en place une chaîne numérique en forêt, en lien notamment avec la volonté de faire progresser la traçabilité ; d’autre part, développer le travail engagé autour du BIM pour le bois en construction et rénovation, sachant que le groupe BIM Bois du CSF Bois, créé dès 2015, agit en avance sur les objectifs communs de la maquette numérique du bâtiment.

Concernant les actions supports, ce troisième volet du CSF prévoit de faciliter l’émergence des projets d’innovation du secteur et de les diffuser au sein de la filière (produits, process et nouveaux marchés), mais aussi de renforcer les moyens consacrés à la traçabilité des bois et produits à base de bois en lien avec le durcissement des exigences réglementaires et normatives.

4. Le développement des compétences et de l’attractivité

Pour le quatrième et dernier axe sur le thème du développement des compétences et de l’attractivité de la filière, le contrat mise sur une action interbranches en vue d’attirer les jeunes vers les métiers de la forêt et du bois : « Travailler l’attractivité des formations forêt-bois n’est pas dissociable de travailler aussi à une communication d’attractivité d’image de la filière forêt-bois. Les branches proposent de travailler ensemble (en filière) ce volet commun d’établissement d’une stratégie globale d’attractivité », précisent les signataires du document, bien conscients « du peu d’intérêt (vérifié pour tous les secteurs de l’industrie hors numérique) des jeunes issus des formations générales et technologiques à choisir le bois pour leur avenir » ! À cela s’ajoutent deux actions structurantes visant à mobiliser Pôle Emploi aux côtés de la filière bois pour mieux capter de nouveaux profils et développer la communauté des dirigeants accélérés* afin d’attirer toujours plus de talents vers les métiers de la forêts et du bois...

*Le CSF bois a porté comme projet structurant dans son contrat de filière de 2018 la mise en place d’un accélérateur sectoriel Filière bois pour dirigeants afin de faire émerger des leaders dans son écosystème constitué majoritairement de PME. Cet outil a été plébiscité par la communauté des accélérés et les candidats sont nombreux. La 3e promotion, opérée par Bpifrance, a ainsi été installée en janvier 2023. Conjointement aux apports du programme pour la stratégie de développement des entreprises et l’efficacité opérationnelle, l’accélérateur bois s’attelle également à former à la transmission d’entreprise intergénérationnelle (beaucoup de PME familiales) et à la croissance externe.