La France est montrée comme un exemple pour sa nouvelle Réglementation environnementale
Fabrication de panneaux CLT Usine de Grüvon, Suède.
Poids lourd dans le secteur de la construction bois depuis de nombreuses années, le groupe finno-suédois Stora Enso souhaite accroître sa présence sur le marché français, tout en poursuivant ses nombreux investissements pour développer l’usage du bois en Europe et à travers le monde. L’occasion de faire le point sur les différentes actualités du Groupe, sa vision du marché français et de l’avenir avec Mathieu Robert, à la tête de la division Solutions de Construction. Interview.
Pouvez-vous nous présenter brièvement le groupe Stora Enso, son histoire ainsi que ses activités ?
Stora Enso est la plus vieille société par actions au monde! Elle a été créée il y a plus de 700 ans et rréalisait à l’origine des activités en lien avec le secteur minier. Depuis, le Groupe a beaucoup évolué et s’est largement diversifié. Il compte actuellement six divisions, 22000 salariés à travers le monde et a réalisé un chiffre d’affaires de 10 milliards d’euros en 2021.
Qu’en est-il de ses différentes divisions ?
La baseline de Stora Enso peut se traduire de la façon suivante : «Faire bien pour la planète et pour l’homme en remplaçant les produits fossiles par des éléments à base de bois.» Dans cette optique, le groupe possède six divisions : une division Forêt, car Stora Enso est l’un des plus grands propriétaires forestiers privés au monde, et gère plus de 2 millions d’hectares de forêt ; une division Matériaux d’emballage, notamment pour les briquettes de lait ; une division Solutions d’emballage, principalement pour le carton ; une division Biomatériaux pour la pâte à papier et pour tout ce qui touche à la R&D concernant par exemple les recherches menées sur la lignine pour remplacer le graphite dans les batteries des voitures électriques. Nous possédions aussi une division papiers. Comme nous ne souhaitons plus être un acteur de l’industrie papetière, nous procédons actuellement à la vente de l’ensemble de nos usines. Enfin, la division Produits Bois concerne tout ce qui a trait au bois. Elle emploie plus de 4000 personnes sur 16 sites de production. Avec cette division, et grâce à nos forêts, nous disposons d’une capacité de sciage de 5,4 millions de m³/an et nous transformons environ 2,6 millions de m³ de bois. Nous produisons aussi bien du CLT, du LVL ou des pellets, sachant que la production de CLT est toujours adossée à une scierie pour être au plus près de la ressource.
Et qu’en est-il du marché français ?
En France, la division Produits Bois se concentre sur deux activités :l’importation de bois, principalement du Nord, issu de nos scieries. Pour cela nsous disposons d’une équipe de huit personnes basée à Bordeaux. Notre autre activité, confiée à une équipe de six personnes, concerne surtout la prescription et la vente de bois pour nos clients œuvrant dans le bâtiment (charpentiers, entreprises générales, promoteurs…). Aujourd’hui, la France est un marché porteur dans le domaine de la construction bois. Aux yeux du Groupe, c’est même l’un des cinq plus gros marchés européens avec l’une des plus belles progressions.
Quels sont les prochains investissements que vous comptez réaliser ?
Nous venons de lancer notre quatrième usine de production de CLT à Ždírec, en République tchèque. Cet investissement d’un montant de 79 millions d’euros permettra de produire chaque année 120000 m³ supplémentaires de CLT (bois lamellé-croisé) pour répondre à la demande croissante du marché en Europe de l’Est. Nous prévoyons également de mettre en service une nouvelle usine de traitement automatique des panneaux CLT en Autriche. Cela représente un investissement de 8 millions d’euros pour une installation qui permettra de réaliser le traitement insecticide, fongicide, visuel et de protection des panneaux sur une seule ligne entièrement automatisée, qui alimentera notamment le marché français.
Et quelles sont les activités porteuses en ce moment ?
Pour ce qui est du marché français, le CLT marche très très bien. Aujourd’hui, nous avons aussi conclu des partenariats avec plusieurs promoteurs tels que Woodeum afin notamment de leur garantir une certaine qualité et fiabilité sur la fourniture du bois. Nous sommes aussi à l’origine de quelques grands projets en CLT livrés récemment ou toujours en phase chantier, à l’image de l’Arborétum à Nanterre avec WO2, du bâtiment Wonder Building à Bagnolet réalisé en partenariat avec Bouygues pour Novaxia, ou du projet Albizzia à Lyon avec Woodeum. Aujourd’hui, le CLT fonctionne bien sur de gros projets en France, ce qui n’est pas toujours le cas ailleurs. En Autriche par exemple, il a su prendre de grosses parts de marché, surtout sur le segment de la maison individuelle passive.
Avez-vous connu des difficultés d’approvisionnements du fait du Covid et, plus récemment, du conflit russo-ukrainien ?
Que ce soit durant le Covid ou depuis le début de la guerre, nous n’avons pas connu de difficultés d’approvisionnements car nous possédons nos propres forêts et que nous avons conclu des contrats d’achats sur le long terme. En revanche, avec le conflit en russo-ukrainien, le Groupe a fait le choix de quitter la Russie. Nous avons donc cédé il y a quelques mois les deux scieries que nous possédions là-bas.
Après de fortes hausses liées à la pandémie, comment se portent les cours du bois aujourd’hui ?
Le marché global présente en réalité des tendances et des volatilités différentes. Dans ce contexte, l’avantage du groupe Stora Enso est sa capacité à contrôler toute la chaîne de transformation du bois. Durant les récentes crises, nous avons beaucoup travaillé pour être à la hauteur des attentes marché, et fournir à nos clients nos produits et services comme ils en ont l’habitude. On a 700 ans d’ancienneté et on compte bien être encore là dans 700 ans !
Concernant le marché français, avez-vous ressenti des effets positifs suite à l’entrée en vigueur de la RE2020 ?
Oui, absolument. Aujourd’hui, le marché français est montré comme un exemple pour sa réglementation. L’inclusion du carbone au même plan que la thermique dans la nouvelle réglementation environnementale 2020 est un grand bond en avant, et beaucoup de marchés regardent ce qui s’est fait en France. La Finlande y pense, l’Autriche aussi. La RE2020 a fait bouger les lignes et permettra au bois de gagner de manière évidente des parts de marché dans l’Hexagone et d’opérer un rééquilibrage face au béton et à l’acier.
Quels sont vos objectifs dans l’Hexagone pour les cinq prochaines années ?
La division bois veut vraiment grandir en France, avec notamment le lancement de de la gamme de produits manufacturés et préfabriqués Sylva by Stora Enso qui apporte des solutions de construction durables et novatrices pour tous types de projets bois (CLT, LVL et GLT). Cette solution, livrée en kit, permet d’accélérer la construction, de réduire les coûts et de produire moins d’émissions qu’avec du béton ou de l’acier.
En outre, nous souhaitons mettre davantage de valeur ajoutée sur le territoire. Pour cela, nous avons récemment pris quelques parts (35 %) dans le capital de la société ACDF Industrie, spécialisée dans la construction bois, pour proposer à nos clients des caissons nervurés ou des panneaux CLT taillés en France.
Comment imaginez-vous l’avenir du groupe Stora Enso ?
Le Groupe procède actuellement à de nombreux changements à l’image du désengagement du papier pour s’orienter davantage vers des applications produits «à longue durée de vie». Concernant la division Bois, tout ce qu’on fait et qu’on fera à partir de la grume, c’est pour stocker du carbone demain. En plus du stockage du carbone, le Groupe souhaite aussi miser sur l’aspect renouvelable et réutilisable du bois.
Et celui de la filière forêt-bois française ?
La filière bois doit être unie. Il faut être tous ensemble pour pousser l’usage du bois. Actuellement, la France est un marché porteur, qui encourage le fait de construire en bois. L’industrie française se développe et la France a les compétences nécessaires pour fabriquer en bois. La filière commence à se structurer. Reste maintenant à être attentif à la façon dont on communique pour parvenir à attirer de nouveaux talents (futurs techniciens, ingénieurs, charpentiers...).
Avez-vous un message à adresser aux lecteurs de BOISmag ?
L’ambition du groupe Stora Enso, et de sa division Produits Bois, est de développer la part de marché du bois en Europe et à travers le monde. Pour ce faire, nous réalisons de gros investissements, et pas uniquement sur le CLT. Notre but est de fournir aux promoteurs, maîtres d’œuvre et maîtres d’ouvrages la meilleure réponse pour fabriquer des bâtiments bois, et développer leur chiffre d’affaires.