Le groupe Minot bâtit son avenir
Les ouvrages du groupe sont majoritairement réalisés avec du bois français.
Spécialisé dans la construction bois depuis 1914, le groupe Minot poursuit son expansion dans un contexte difficile pour le marché du bâtiment. Retour sur l’histoire, les actualités et les projets de ce groupe familial centenaire avec Samuel Minot, aujourd’hui codirigeant aux côtés de son frère Bertrand.
Fondé en 1914 au cœur du Beaujolais, le groupe Minot est aujourd’hui un centenaire en pleine forme. Actuellement dirigée par la quatrième génération, l’entreprise familiale forte de 250 salariés a su évoluer au fil des ans pour se spécialiser peu à peu dans la construction bois au sens large : « L’entreprise Minot a été créée par mon arrière-grand-père, qui était Compagnon du devoir en charpente. Si nous avons eu différentes activités au cours de notre histoire, comme la menuiserie, la fabrication de poulaillers, la charpente et la structure bois, notre fil conducteur a toujours été le matériau bois », explique son dirigeant, Samuel Minot. Désormais pleinement tourné vers la construction bois et la surélévation, le groupe dispose de neuf usines réparties sur tout le territoire : « Notre siège se situe à Arnas, dans le Beaujolais. À cela s’ajoutent nos différents sites de production qui assurent un maillage territorial national pour servir nos clients charpentiers, promoteurs, architectes, constructeurs de maisons individuelles… L’idée générale étant d’être au plus près de là où on livre. » Toujours dans une optique de circuits courts, l’entreprise travaille en grande majorité avec du bois français (80 %), auquel s’ajoutent quelques essences européennes en provenance de Scandinavie, d’Allemagne ou d’Autriche. « Depuis plusieurs années, grâce aux investissements réalisés dans les scieries, l’offre française s’est développée et il est aujourd’hui possible de trouver des bois de qualité, et plus en plus de produits transformés. » Une aubaine pour le constructeur qui consomme chaque année environ 30 000 m3 de bois pour ses différents ouvrages.
Un large palette d’activités
« Concernant nos activités plus spécifiquement, nous disposons de plusieurs filiales spécialisées dans la charpente traditionnelle et industrielle, l’ossature bois, les bâtiments agricoles, les bureaux et bâtiments tertiaires, les ombrières photovoltaïques ou les surélévations, qui font partie intégrante de notre savoir-faire depuis quarante ans via notre filiale Viveo. Aujourd’hui, nous fabriquons des produits en ossature bois, en lamellé-collé ou des poutres en I, et nous consommons aussi un peu de CLT. » Une diversité d’ouvrages et de produits qui permet au groupe de ne pas subir de plein fouet la crise qui sévit dans le secteur du bâtiment : « La diminution très violente de la construction de maisons individuelles a eu de très fortes répercussions chez certains de nos collègues charpentiers. Dans le secteur du logement neuf en général, on sent la décrue depuis plusieurs mois. Le secteur de la rénovation commence également à se tendre et le volume d’affaires diminue, poursuit Samuel Minot. En 2025, la rénovation sera toujours tendue et nous n’avons pas de signe de redémarrage pour le neuf. Heureusement, notre offre de solutions bois est suffisamment large pour faire face à ce ralentissement de l’activité, à l’image du marché des surélévations qui se porte bien, ou des ombrières photovoltaïques très en vogue en ce moment. »
Des fondations solides pour la cinquième génération
« Confiant dans l’avenir », Samuel Minot est convaincu que la part du bois dans la construction est vouée à augmenter au cours des prochaines années, boostée par les objectifs nationaux de « décarbonation du bâtiment ». Un optimisme qui pousse le groupe à toujours investir pour se moderniser et élargir ses savoir-faire. Si l’entreprise reste « ouverte à une opération de croissance externe lorsqu’une opportunité se présente », elle se concentre également sur l’optimisation continue de ses sites de production, et la formation de son personnel.
« Pour pallier les problèmes de recrutement, nous travaillons beaucoup à la formation du personnel et à l’accueil des écoles sur nos différents sites. On embauche d’ailleurs de nombreux jeunes salariés et alternants que nous formons en interne. » Concernant les investissements, une enveloppe de deux millions d’euros a permis la réalisation d’un nouvel atelier de 2 500 m² en lamellé-collé situé à Langon, en Gironde, tandis que trois millions d’euros supplémentaires seront consacrés à la modernisation de la ligne de production de lamellé-collé de l’usine de Poitiers, dans la Vienne. De quoi préparer sereinement l’avenir du groupe, et l’arrivée prochaine de la cinquième génération à la tête de l’entreprise…