« Une boucle logistique mise en place entre des adhérents »
Frédéric Ondet vient de succéder à Yves-Martin Delahaye à la présidence du directoire de Gedex. Il confie à BOISmag sa vision du groupement et de l’avenir. La répartition de l’activité pour Gedibois est la suivante : 35 à 40 % pour la construction et l’isolation bois, 20 % pour les aménagements extérieurs, 20 % pour les aménagements intérieurs, 20 % pour les panneaux et 5 % pour le libre-service.
Quel est le climat des affaires en cette fin d’année ?
En 2022, nous sommes sur une hausse de 7,5% en chiffre d’affaires. L’année est marquée par de très fortes fluctuations de prix : le panneau OSB par exemple est passé de 280 € par m3 avant Covid à 800 € mi-2021, pour descendre à 600, et enfin passer à 380 € maintenant.
De 2019 à 2021, les adhérents ont progressé de 25% en chiffre d’affaires, soit davantage que le marché global du bois (+15%) et que l’inflation (+/-15%). Cela veut donc dire que Gedibois a performé. Nos adhérents ont stocké, ce qui est logique dans une période de quotas et de pénurie de produits. Cette attitude prévoyante nous a permis d’avoir une meilleure disponibilité produits.
Quelle est l’actualité du groupement ?
Chez les adhérents indépendants (50 points de vente, 270 M€ de CA en 2021), une nouvelle charte graphique «Gedibois-Expert par passion» est mise en place. Sont aussi renforcés des services et des investissements dans les ateliers de transformation (découpe et usinage des panneaux, rabotage du bois…). Derrey (Batibois) a par exemple un atelier très moderne à Reichstett (67), à même de satisfaire et les agenceurs et les façadiers. En Rhône-Alpes et en Occitanie, CCB a modernisé son parc machine : commandes numériques, plaqueuse de chant…, pour mieux adresser les menuisiers agenceurs notamment.
Par ailleurs, depuis quatre ans, un travail a été mené sur l’optimisation logistique dans le Sud, et a permis de mettre en place une boucle logistique Gedibois. Elle part d’Alès, passe par Rodez, Agen, Clermont-Ferrand et le Puy-en-Velay, avant de revenir, donc, à Alès. Cette boucle entretient un lien entre neuf adhérents chaque semaine. Avec cette mutualisation, les adhérents s’entraident, pour un meilleur service au client, un meilleur accès à plusieurs gammes et donc un développement du business. C’est important pour un réseau d’indépendants, et cela prouve l’état d’esprit qui règne chez nous.
Quels sont les futurs axes de développement ?
La modernisation de plateformes logistiques nationales actuelles (Nord et Isère), qui doivent continuer à livrer des commandes clients, mais aussi permettre un meilleur réassort de panneaux, d’aménagement extérieur et de développer le libre-service.
Elles doivent garantir une disponibilité des produits, avec la possibilité d’être livré à terme jusqu’à deux fois par semaine.
Nous travaillons actuellement sur une base de données commune à nos adhérents Gedibois. Celle-ci, enrichie des spécificités inhérentes à chacun, aura pour ambition d’ici à 2025, de nourrir un site marchand à vocation professionnelle. »